Pensamiento Económico del Ché artífice del Sistema de Gestión del Capital Humano (página 2)

2. Inducción y deducción: Mediante la inducción pudimos realizar un razonamiento
que nos permitió ir de lo particular a lo general. Luego
con la deducción nos ayudó al razonamiento del
conocimiento
general a otro de menor nivel.

3. Histórico Lógico: La empleamos
para comprender el movimiento
histórico que ha atravesado el objeto, enunciando
cronológicamente los términos que inciden en
él.

Desarrollo

El Sistema de
Gestión
Integral del Capital Humano no
es más que el conjunto de Políticas,
objetivos,
metas, responsabilidades, normativas, funciones,
procedimientos, herramientas y
técnicas que permiten la integración interna de los procesos de
Gestión del Capital Humano
y externa con la estrategia de
la empresa a
través de las competencias
laborales, de un desempeño laboral superior
y el incremento de la productividad del
trabajo.

Ahora abordaremos la vigencia del pensamiento
económico del Ché en cada uno de los Sub sistemas de la
Gestión del Capital Humano:

I. Organización del
Trabajo

La organización del trabajo es la adecuada
integración de los trabajadores con la tecnología, los
medios de
trabajo y los materiales,
mediante un conjunto de métodos y
procedimientos que se aplican para trabajar armónica y
racionalmente, con niveles adecuados de Seguridad y
Salud, que
garantizan la calidad del
producto.

"¿Qué es mejor para el estado:
mantener la ineficiencia absurda de todas nuestras industrias en el
día de hoy, para que todo el mundo esté trabajando
y reciba un subsidio disfrazado, o aumentar la productividad al
máximo y recoger todos los excedentes de trabajo, que
reciban un salario
también por estudiar y por capacitarse ya como trabajo
central, hacer del trabajo central de ellos la capacitación? Es una interrogante que
nosotros la hemos resuelto diciéndonos que es mucho
más útil para el país aumentar la
productividad del trabajo, no solamente el trabajo
más intenso de cada obrero, sino fundamentalmente mediante
la racionalización del trabajo, en algunos casos mediante
la mecanización"

Como vemos el Ché consideraba que para que el
trabajador este integrado socialmente en la
organización, necesita conocer bien la
tecnología con la cual va trabajar, los recursos que va
emplear de forma racional, el aprovechamiento del fondo de
tiempo, la
calidad de lo que hace, para lo cual es necesario el nivel de
conocimientos de los obreros en la función
que desempeñan.

La Normación en el perfeccionamiento empresarial
está llamada a reflejar objetivamente el nivel de
organización existente; evaluar las diversas variantes de
organización de un puesto de trabajo, los métodos y
procedimientos de trabajo, las formas división y
cooperación existentes; a establecer la medida de trabajo
de un obrero como de expresar el cumplimiento de su deber
social.

"Cada cargo tendrá una norma de cantidad y
calidad y entonces, habrá calificación de la
calidad y la cantidad del trabajo que se haga, y éste
será pagado desde la escala inferior,
si el trabajo es malo en cuanto a cantidad y calidad o hasta la
escala superior si el trabajo es extraordinariamente bueno en
calidad y cantidad "

" Las normas de trabajo
y de salario, las escalas de salarios, no se
hacen para dar más, no se hacen para igualar mejor las
normas básicas de salarios; se hacen también para
poder detectar
y distinguir a los mejores y detectar y castigar, mediante el
salario, a los peores, a los que no son capaces de cumplir su
deber".

Ché pensaba que tanto la organización del
trabajo como la normación constituían dos elementos
primordiales para el sistema salarial de nuestro país, ya
que no es solo un deber del obrero el de producir y cumplir con
su norma, sino realizarla con la calidad requerida. La
aplicación adecuada de las normas propicia mayores
producciones y por ende la retribución salarial.
También hacia énfasis que el no cumplimiento de la
norma significaba no cumplir con el deber social ya que es la
obligación moral del
trabajador, ya que a través de la misma se le da la
utilización real al fondo de tiempo en el puesto de
trabajo y se logra el cumplimiento y sobre cumplimiento de los
planes siempre ligados a los indicadores de
eficiencia y
eficacia.

II. Selección e
Integración al empleo

Mediante este proceso se
atrae, selecciona, incorpora, mantiene y desarrolla al personal
necesario para el cumplimiento de las estrategias y
objetivos de una organización. Cuenta con varias etapas y
una de ella es la Acogida que recibe el trabajador de nuevo
ingreso, sobre lo cual el Ché planteo:

…" Si usamos todos esa nueva arma que es la
solidaridad, si
conocemos el rumbo por donde tenemos que caminar, nos falta
solamente conocer la parte diaria del camino a realizar. Y esa
parte es el camino propio del individuo, es
lo que todos los días harán, lo que recogerá
en su experiencia individual y lo que dará de sí en
el ejercicio de su profesión al bienestar del
pueblo"…

En este proceso de selección
e integración del nuevo trabajador es de vital
importancia, ya que mediante se logra transmitirle informaciones
relevantes sobre la historia y las tradiciones
de dicha entidad, se le comunica la misión, el
objeto social y los valores
presentes que le permiten conocer hacia donde se mueve la
organización y cómo se logra el cumplimiento de los
objetivos estratégicos , con el papel que el va a
desarrollar con sus funciones de trabajo, sus deberes para con la
misma mediante el cumplimiento del reglamento disciplinario y sus
derechos
plasmados en el Convenio Colectivo de Trabajo.

III. Idoneidad
Demostrada

No es más que la realización del trabajo
con la eficiencia, la calidad y la productividad requerida. Es
decir experiencia y conocimientos demostrados en el resultado
concreto
obtenido, así como el cumplimiento de las normas de
conducta,
disciplina
establecida para los puestos de trabajo y la recogida en el
Reglamento Disciplinario de la Organización y se debe
cumplir con la calificación formal para el
cargo.

"La calificación de los trabajadores
está directamente relacionada con su producción y la producción de los
trabajadores, la norma de trabajo y de calidad, es el deber
social de cada obrero para con toda la comunidad que
le da su trabajo…."

Como vemos en esta frase el Ché se resume el
papel fundamental que juega la calificación del trabajador
para las funciones que desarrolla, las que debe cumplir con una
alta disciplina y calidad que se sintetiza en la
demostración práctica de sus conocimientos
habilidades, destrezas que lo hacen ser altamente
eficientes.

IV. Capacitación y
Desarrollo

Permite definir las necesidades de capacitación
de los trabajadores con el objetivo de
dotar a la empresa de
personal con conocimientos y aptitudes necesarias para un
desempeño eficiente, mantiene de igual forma la
calificación de los mismos perfeccionándola. Es un
proceso continuo, permanente, flexible, dinámico y abarca
todas las categorías de trabajo.

"Nosotros exigimos una calificación mayor de
los trabajadores. Apelamos a la conciencia de los
trabajadores-es nuestro deber-y se responde en general a este
llamamiento; pero, además, hay que tomar medidas de
índole que aseguren que se realmente un imperativo de
carácter económico la
calificación. De tal manera que el trabajador no
podrá llegar nunca a recibir un salario superior al de la
tarifa inmediata siguiente a la que él tiene, en la que
está calificado, por más que sobre cumpla las metas
de producción.

De manera tal que nosotros tratamos por todos los
medios de que el trabajador comprenda la importancia que tiene
calificarse para obtener un mejor salario"

A través de este pensamiento
Guevariano se demuestra el rol que juega la capacitación
de los trabajadores, para dotarlos de los conocimientos
necesarios en cuanto al cargo que ocupen, con vistas lograr un
desempeño superior con resultados productivos avalados por
la eficiencia y la eficacia. Este proceso reviste para las
organizaciones
un elemento esencial, ya que a través de las necesidades
de capacitación se realizan los planes que responden
básicamente a la organización y que incide en las
competencias
laborales.

V. Organización del
Salario

Se fundamenta en la aplicación del principio de
Distribución Socialista "De cada cual
según su capacidad; a cada cual, según su
trabajo".Las Empresas y las
Organizaciones Superiores de Dirección, que implantan el Sistema de
Dirección y Gestión el Pago por Resultados
constituye la forma única de retribución del
trabajo.

"En salario, es decir en dinero, se
mide la distinta calificación de todos los que reciben
algo por trabajar. En dinero se mide también el
espíritu de trabajo de cada uno de los que trabajan en sus
distintas calificaciones. El dinero es
la única medida que puede abarcarlo todo, y en la
época de la construcción del socialismo, en
que todavía existen relaciones mercantiles, nosotros
tenemos que trabajar con el dinero"

Se manifiesta en este pensamiento económico del
Ché el principio de la distribución socialista que
rige este subsistema, por lo que los resultados de trabajo son la
base de la organización del salario, ya que el pago por el
resultado final que se obtiene estimula a que los trabajadores se
preocupen en producir más haciendo un uso racional de las
materias primas, el aumento de la calidad en lo que se hace y el
incremento de la eficiencia.

Resultados

Mediante el análisis realizado sobre el Pensamiento
Económico Ernesto Guevara de la Serna, pudimos demostrar
que:

• 1. Que en el 100 % Sub Sistemas que componen el
  Sistema de Gestión del Capital Humano en las Empresas
  que aplican el Perfeccionamiento Empresarial se manifiesta el
  pensamiento Guevariano.

• 2. Se demostró que el Sistema de
  Gestión del Capital Humano ya tenía las bases
  científicas creadas desde la década de los
  sesenta a través de los estudios realizados por el
  Ché.

• 3. Comprobamos a través de su
  pensamiento económico como el hombre es el capital
  más importante en cualquier organización pues a
  partir de él se ejecutan los procesos
  productivos.

• 4. Pudimos constatar que el hombre como
  elemento más preciado en este sistema requiere de
  tener conocimientos, calificación, cumplimiento de su
  norma con calidad y Eficiencia.

Conclusiones

Después de analizar los resultados obtenidos
llegamos a las siguientes conclusiones:

• 1. El pensamiento económico del
  Ché constituye el artífice del Sistema de
  Capital Humano para las Empresas en perfeccionamiento
  Empresarial.

• 2. Se demuestra que el hombre es el recurso
  más importante de una organización por
  lo

sus resultados productivos con eficiencia y eficacia son
los que posibilitan los logros de los objetivos
estratégicos de una Organización.

Recomendaciones

• 1. Que la empresa analice estos resultados con
  vistas a que sirva de análisis y estudio para el resto
  de las UEB.

• 2. Continuar haciendo estudios del pensamiento
  Guevariano aplicado otros Sistemas del Perfeccionamiento
  Empresarial.

Bibliografía

• 1. Pérez Tablada Carlos
  (2001)" El Pensamiento Económico de Ernesto Ché
  Guevara.

• 2. Decreto Ley 281/2007.
  Reglamento para la Implementación y
  consolidación del Sistema de Dirección y
  Gestión Empresarial Estatal.

Autor:

Doraida Leyva
López

Nitza Rodríguez
Toranzo

Septiembre 2009.